Ahmet'in Blogu

Bu Blogda Ara

Chaplinden Nameler...

Gönderen notdefteri tarih: Mayıs 30, 2006

Bağlantıyı al
Facebook
Twitter
Pinterest
E-posta
Diğer Uygulamalar

Yer: 48300 Fethiye/Muğla, Türkiye

Bağlantıyı al
Facebook
Twitter
Pinterest
E-posta
Diğer Uygulamalar

Yorumlar

Yorum Gönder

Popüler Yayınlar

Not Defterine yazdığımız en güzel kelimeler

Okurken tuttuğumuz notlar ; Musil okurken akıp gitmekte olan bir nehrin kıyısına oturmuş, sakin bir gezgini dinliyorsunuz sanki. İnsan ancak gerçek dosta yarasını gösterir. Ben de bu “ruhu” bir yerden tanıyorum diyorum ? Biraz hızlı söylemek istersek Malesef bu makalenin menzilini aşıyor. Bu şehirde gezerken kendimi buldum mu kendimi bıraktım mı pek emin değilim Bir insan en sert söz ve eleştiriler karşısında bile bu kadar mı nezaketi,zerafeti elden bırakmaz? İncinirken bile incitmekten imtina eden bir terbiye her insana nasip olmaz.Güzel ahlak dedikleri şey bu olsa gerek. Okunmayan yazar Aragon’un Yalnız insan şiiri: Yalnız insan merdivendir, Hiçbir yere ulaşmayan, Yalnız insan kayıp mektup Adresi mi yanlış nedir? Bazı yazarlar, şairler, sanatçılar vardır...İçinden geçtikleri asrı öyle güzel “kaydederler”, Hakikat’i öyle güzel yakalarlar ki…Her şeyin fiyatını bilen, hiç bir şeyin değerini bilmeyen bu modern insan. Camide müezzinin ezan okumaya başlamasıyla beraber kara

Şirketlerin Organizasyon Şeması Nasıl Olmalı?

Organizasyon şeması Nedir? , şirketlerde en üst yönetimden başlayarak, kimin kime bağlı olduğunu, departmanları, şemaya göre personel sayısını kısaca işletme içindeki hiyerarşik yapıyı düzenler. Organizasyon şeması; fonksiyona göre (satış, finans, üretim gibi departman başlıkları altında), ürün grubuna göre, coğrafi bölgelere göre, müşteri tipine göre (bireysel, kurumsal vb.) şeklinde farklı şekillerde yatay veya dikey olarak hazırlanabilir.

İş planı nasıl olmalı

İş Planı, sadece hazırlamış olmak için ya da girişimcilerin kendilerini iyi hissetmeleri için hazırlanan bir plan değildir. Planlar, işleyiş sırasında devamlı kontrol edilmeli. Plana uygunluk, hedeflere olan mesafe devamlı ölçülmelidir. Aynı zamanda planlar revize edilebilmelidir. Plan kolaylıkla güncellenebilmeli, iç ve dış faktörlerdeki (pazarlama bütçesi, enflasyon oranı, ürün kar marjı vs.) olası değişikliklere çok hızlı adapte olabilmeli.

Blogger tarafından desteklenmektedir